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	<title>Kommentare zu: XING: Halbherzige Kommunikationspolitik ist riskant</title>
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	<description>Tapio Liller über Kommunikation, Medien &#38; Technologien</description>
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		<title>Von: Pro-Accounts bei Twitter? Das Problem der Monetarisierung des Microblogging-Dienstes : The Strategy Web</title>
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		<dc:creator>Pro-Accounts bei Twitter? Das Problem der Monetarisierung des Microblogging-Dienstes : The Strategy Web</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Dec 2008 13:41:07 +0000</pubDate>
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		<description>[...] des Sesselwechsels von Lars Hinrichs bei XING nehmen wir nochmal den Gedanken auf, warum es keine Pro-Accounts bei Twitter gibt? Den [...]</description>
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		<title>Von: Respekt &#124; Marketing Welten</title>
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		<dc:creator>Respekt &#124; Marketing Welten</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Nov 2008 00:52:26 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Der Kommentar zum Tage kommt von OpenPR. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Der Kommentar zum Tage kommt von OpenPR. [...]</p>
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		<title>Von: Joachim Graf</title>
		<link>http://www.opensourcepr.de/2008/11/24/xing-halbherzige-kommunikationspolitik-ist-riskant/comment-page-2/#comment-2723</link>
		<dc:creator>Joachim Graf</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 14:48:11 +0000</pubDate>
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		<description>was mich bei so manchem Kollegen der schreibenden Zunft nervt, ist dass sie sich nicht mal die Mühe machen, beim entsprechenden Unternehmen anzurufen. Wobei ich es verstehen kann. Weil es mich auch nervt, wenn Unternehmen lieber gar nicht kommunizieren, als auf umlaufende Gerüchte einzugehen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>was mich bei so manchem Kollegen der schreibenden Zunft nervt, ist dass sie sich nicht mal die Mühe machen, beim entsprechenden Unternehmen anzurufen. Wobei ich es verstehen kann. Weil es mich auch nervt, wenn Unternehmen lieber gar nicht kommunizieren, als auf umlaufende Gerüchte einzugehen.</p>
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		<title>Von: Alexander Holl</title>
		<link>http://www.opensourcepr.de/2008/11/24/xing-halbherzige-kommunikationspolitik-ist-riskant/comment-page-2/#comment-2709</link>
		<dc:creator>Alexander Holl</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Nov 2008 11:37:27 +0000</pubDate>
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		<description>Sehr schöne Analyse. Ich habe es trotzdem sehr bedauert, das Lars  von seinem Vorstandsposten in den Aufsichtsrat wechselt, nachdem wir bei einem meiner damaligen Arbeitgeber, Lars erster Projekt wahlkampf98 gesponsert haben.
Zusammenfassend inn Hinsicht auf Kommunikationsstrategie ist es natürlich in Zeiten der schnellen Informationsverbreitung durchaus schwierig die Kontrolle zu behalten. 
Alexander
http://blog.alexanderholl.de</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr schöne Analyse. Ich habe es trotzdem sehr bedauert, das Lars  von seinem Vorstandsposten in den Aufsichtsrat wechselt, nachdem wir bei einem meiner damaligen Arbeitgeber, Lars erster Projekt wahlkampf98 gesponsert haben.<br />
Zusammenfassend inn Hinsicht auf Kommunikationsstrategie ist es natürlich in Zeiten der schnellen Informationsverbreitung durchaus schwierig die Kontrolle zu behalten.<br />
Alexander<br />
<a href="http://blog.alexanderholl.de" rel="nofollow">http://blog.alexanderholl.de</a></p>
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		<title>Von: Daniel</title>
		<link>http://www.opensourcepr.de/2008/11/24/xing-halbherzige-kommunikationspolitik-ist-riskant/comment-page-2/#comment-2674</link>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 16:44:47 +0000</pubDate>
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		<description>@Tapio - Jetzt haben wir ja gerade gehört, dass dem nicht so war. :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Tapio &#8211; Jetzt haben wir ja gerade gehört, dass dem nicht so war. :-)</p>
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		<title>Von: Tapio</title>
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		<dc:creator>Tapio</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 14:14:43 +0000</pubDate>
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		<description>@Daniel - Vielen Dank für die Mitarbeiter-Perspektive! Absolut richtig und ein Teil der Kommunikation, der gern mal vernachlässigt wird. Ich kann mich natürlich nur über die nach außen hin sichtbaren Abläufe auslassen, gehe aber davon aus, dass intern bereits früher informiert wurde. Gerade bei einem Unternehmen, das bislang so stark auf seinen Gründer zugeschnitten war ist das ganz essenziell.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Daniel &#8211; Vielen Dank für die Mitarbeiter-Perspektive! Absolut richtig und ein Teil der Kommunikation, der gern mal vernachlässigt wird. Ich kann mich natürlich nur über die nach außen hin sichtbaren Abläufe auslassen, gehe aber davon aus, dass intern bereits früher informiert wurde. Gerade bei einem Unternehmen, das bislang so stark auf seinen Gründer zugeschnitten war ist das ganz essenziell.</p>
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		<title>Von: Daniel</title>
		<link>http://www.opensourcepr.de/2008/11/24/xing-halbherzige-kommunikationspolitik-ist-riskant/comment-page-1/#comment-2670</link>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 14:05:29 +0000</pubDate>
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		<description>Sehr interessanter und informativer Artikel!

Ich finde nur das Fazit etwas sehr einseitig. Natürlich muss man als Unternehmen in erster Linie auf die Außenwirkung bedacht sein. Unbestritten sind die informellen Informationswege in Zeiten von Twitter und Co. schnell wie nie. Gerade deshalb finde ich es aber durchaus bewunderswert, dass man von XING-Seite auf die ersten Gerüchte hin eben keinen Schnellschuss gelandet hat und das Ganze erst wie geplant heute öffentlich gemacht hat. Vielleicht nicht ideal für den Börsenkurs, in Bezug auf die interne Kommunikation, man denke mal an die 170 Mitarbeiter, aber m.E. sinnvoll. So konnten direkt ausführliche Informationen an die Presse und vor allem auch die Mitarbeiter gegeben werden und die Mitarbeiter müssen sich nicht ein Wochenende lang mit zwiespältigen Gefühl tragen, dass Sie vom Abgang Hinrichs &lt;strong&gt;offiziell&lt;/strong&gt; aus der Presse erfahren müssen und ein Austausch mit den Offiziellen dazu bzw. Informationen dazu frühestens am Montag möglich sind.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr interessanter und informativer Artikel!</p>
<p>Ich finde nur das Fazit etwas sehr einseitig. Natürlich muss man als Unternehmen in erster Linie auf die Außenwirkung bedacht sein. Unbestritten sind die informellen Informationswege in Zeiten von Twitter und Co. schnell wie nie. Gerade deshalb finde ich es aber durchaus bewunderswert, dass man von XING-Seite auf die ersten Gerüchte hin eben keinen Schnellschuss gelandet hat und das Ganze erst wie geplant heute öffentlich gemacht hat. Vielleicht nicht ideal für den Börsenkurs, in Bezug auf die interne Kommunikation, man denke mal an die 170 Mitarbeiter, aber m.E. sinnvoll. So konnten direkt ausführliche Informationen an die Presse und vor allem auch die Mitarbeiter gegeben werden und die Mitarbeiter müssen sich nicht ein Wochenende lang mit zwiespältigen Gefühl tragen, dass Sie vom Abgang Hinrichs <strong>offiziell</strong> aus der Presse erfahren müssen und ein Austausch mit den Offiziellen dazu bzw. Informationen dazu frühestens am Montag möglich sind.</p>
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		<title>Von: Claudia Sommer</title>
		<link>http://www.opensourcepr.de/2008/11/24/xing-halbherzige-kommunikationspolitik-ist-riskant/comment-page-1/#comment-2668</link>
		<dc:creator>Claudia Sommer</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 12:16:09 +0000</pubDate>
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		<description>Was für ein klasse Artikel! Danke dafür :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Was für ein klasse Artikel! Danke dafür :)</p>
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